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【合同節(jié)水】探索農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉合同節(jié)水+水權(quán)交易市場機制 ——寧夏賀蘭縣現(xiàn)代化生態(tài)灌區(qū)“投建管服一體化”項目案例
發(fā)布時間:2023年06月05日  點擊數(shù):0

一、項目背景

賀蘭縣位于中國黃土高原西北內(nèi)陸,銀川平原青銅峽引黃灌溉區(qū)中部,擁有灌溉面積60萬畝。全縣灌區(qū)基本為引黃自流灌區(qū),項目實施前主要采用大水漫灌方式,灌區(qū)管理基本是按畝收取水費的粗放型管理,表現(xiàn)出用水量、用水時間與實際需求無法匹配等矛盾,反映了水利基礎(chǔ)設(shè)施不完善、設(shè)施布局不合理、水資源利用效率不高、管理水平落后、信息化程度低、管理體制機制不健全、社會化服務(wù)水平不高等問題。

節(jié)水改造前,賀蘭縣田間各條渠均由各村用水協(xié)會管理,人員少,工作量大,經(jīng)費少,渠道得不到及時維護;渠系部分現(xiàn)狀混凝土板有不同程度隆起、滑塌及裂縫等現(xiàn)象。

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 1節(jié)水改造前渠道狀況

二、推動建立投建管服一體化模式

(一)項目運作模式

采用投建管服一體化模式,即投資建設(shè)運營管理服務(wù)。投由社會資本方負(fù)責(zé)先期籌措項目資金。由社會資本方控股的項目公司負(fù)責(zé)設(shè)計與施工,保證設(shè)計和施工的有效銜接,保證工程質(zhì)量。由社會資本方控股的項目公司對實施的工程及設(shè)備提供有償運營管理,期限20年。由社會資本方控股的項目公司為使用者提供有償?shù)幕A(chǔ)服務(wù)和水肥一體化、無人機植保等增值服務(wù)。投建管服一體化將出資者、組織者、建設(shè)者、使用者緊密融為一體,保證了各環(huán)節(jié)的有效銜接和高效統(tǒng)一,使建設(shè)期的工程質(zhì)量和竣工后的運營維護得到有效保障,投資者通過有償管理服務(wù)收取合理回報。

(二)項目交易模式

采用PPP模式進行交易。由賀蘭縣政府與京藍沐禾節(jié)水裝備有限公司和北京奧特美克科技股份有限公司成立SPV平臺公司。政府出資3%,社會資本方出資97%

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 2項目股權(quán)比例

(三)項目回報機制

1、使用者付費。由項目公司向用水戶及相關(guān)使用單位收取農(nóng)業(yè)灌溉用水水費。目前主要以灌溉托管服務(wù)的形式收取用戶服務(wù)費,平均每畝地每年70元左右。

2、水權(quán)交易。節(jié)水交易收入,由項目公司通過節(jié)水交易獲得,項目公司在節(jié)水交易前向政府上報節(jié)水交易方案經(jīng)政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。水權(quán)交易收入賀蘭縣政府與社會資本方按46的比例進行分配。

3、項目投資建設(shè)主要邊界條件

項目總投資7.8億元,其中政府投資700萬元,社會資本方投資3.7億元,政府專項補貼4.03億元。項目建設(shè)工期為5年,項目合作期為20年。

三、全面開展節(jié)水改造

(一)渠道新建及改造

新建和改造現(xiàn)狀破損、安全隱患渠道,增大渠道利用系數(shù),使輸水安全、高效。項目涉及渠道改造36條,新建和改造渠道20余萬米。

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3渠道新建及改造

(二)新增和改造控制閘門

手動閘門改為自動控制閘門,增加自動測量設(shè)備等。安裝自動化閘門共3633處,泵站更新改造6座等。

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4新增和改造控制閘門

(三)高效節(jié)水灌溉工程

將自流灌溉提升為高效節(jié)水灌溉,項目建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積10.18萬畝,提升改造高效節(jié)水灌溉4.07萬畝。配套了智慧農(nóng)業(yè)云系統(tǒng)、田間環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、井電雙控計量系統(tǒng)、自動化灌溉系統(tǒng)和水肥一體化系統(tǒng)五大系統(tǒng)工程,通過全渠道控制系統(tǒng)和灌溉現(xiàn)代化理念,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的灌溉設(shè)施進行全面改造提升。

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5智慧農(nóng)業(yè)云系統(tǒng)

根據(jù)作物不同,采用噴灌、微噴灌、滴灌和膜下滴灌等高效節(jié)水灌溉方式,全部實現(xiàn)水肥一體,提高肥料利用率。

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6田間高效節(jié)水灌溉系統(tǒng)

(四)建立社會資本方+基層灌溉服務(wù)組織的新型服務(wù)體系

由社會資本方主導(dǎo),整合基層用水協(xié)會和灌溉服務(wù)組織,成立新型服務(wù)體系,更好地服務(wù)于用水戶和保障設(shè)備、設(shè)施的維護。保證基層灌溉服務(wù)組織穩(wěn)定收益,實行灌溉節(jié)水獎勵機制,調(diào)動基層灌溉服務(wù)組織的節(jié)水積極性。

四、項目效益分析

(一)節(jié)水效益

本項目每年可節(jié)水9500萬立方米左右,約占賀蘭縣總用水量的30%。其中通過對渠道進行砌護維修、防滲漏而實現(xiàn)的工程節(jié)水約3700萬立方米,通過信息化、智能化的測控一體閥及管理體制改革而實現(xiàn)的管理節(jié)水約2800萬立方米,通過推廣滴灌噴灌等高效節(jié)水灌溉面積實現(xiàn)的灌溉方式節(jié)水約3000萬立方米。

項目自2018年開始實施,2020年自治區(qū)分配賀蘭縣夏秋灌用水指標(biāo)4.12億立方米,實際用水量3.45億立方米,夏秋灌節(jié)水6700萬立方米。

(二)經(jīng)濟效益

高效節(jié)水灌溉促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,生態(tài)現(xiàn)代化建設(shè)提高了用水效率和灌溉面積,農(nóng)業(yè)管家式服務(wù)助推農(nóng)民省水省時省工,地方在水權(quán)交易中獲得分成,經(jīng)濟效益顯著增加。

(三)環(huán)境效益

通過高效節(jié)水灌溉和水肥一體化技術(shù),減輕了土地面源污染,提高了水資源利用率,降低土地鹽堿化程度,改善水生態(tài)環(huán)境。

(四)社會效益

通過統(tǒng)一規(guī)劃和建立有效的管理機制,滿足了群眾用水需求,緩解了干群矛盾。加快了所在地區(qū)數(shù)字化、智能化建設(shè)進程,提高了管理水平。探索、建立了一個生態(tài)灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的新模式。

(五)項目示范效益

本項目在全國農(nóng)業(yè)水價綜合改革中起到了試點作用,具有良好的示范意義。同時,也在現(xiàn)代化灌區(qū)綜合改造中建立了自動化運營、高效節(jié)水灌溉和智慧灌溉的典范,成為寧夏生態(tài)灌區(qū)試點工程。

五、經(jīng)驗啟示

(一)緩解了干旱地區(qū)水資源供需矛盾

通過灌溉渠系節(jié)制閘和取水口的現(xiàn)代化改造可以提高灌溉渠系調(diào)水、控水和優(yōu)化配水的能力,減少用水浪費,提高用水效率,對改善灌區(qū)灌溉條件,緩解供用矛盾,促進節(jié)水灌溉和發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)具有重要意義。

(二)實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化

本項目首先從灌區(qū)管理體制機制著手,加強人員培訓(xùn)、軟件配置

和現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織管理現(xiàn)代化;其次,構(gòu)建防洪減災(zāi)體系,提升灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全保障;第三,實施高效節(jié)水工程的自動化和智能化,灌溉實現(xiàn)從粗放型向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變;第四,建設(shè)具有一定調(diào)蓄功能的水利設(shè)施,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱應(yīng)急綜合能力;第五,建設(shè)灌區(qū)水利信息化,應(yīng)用信息化技術(shù),同時利用衛(wèi)星遙感、氣象監(jiān)測等技術(shù),預(yù)測預(yù)報作物產(chǎn)量、病蟲害發(fā)生概率等。本項目建設(shè)對賀蘭縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)有極大的促進作用。

(三)促進了農(nóng)業(yè)水價改革與推廣

本項目對干渠、支干渠直開口及重要分水閘實施測控一體化閘門改造。采用高效的現(xiàn)代測控技術(shù),準(zhǔn)確、適時地將測量數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心,供水單位和用水戶可實時看到數(shù)據(jù),達到灌水心中有數(shù),促進農(nóng)業(yè)用水量測量精確化。同時,針對自流灌區(qū)和揚水灌區(qū)的不同特點,測算了合理的農(nóng)業(yè)水價,并確定出梯度水價。一方面保障所收取的水費合理,適應(yīng)用水戶的支付能力;另一方面促進用水戶節(jié)水思想的提高。因此,項目建設(shè)將進一步促進農(nóng)業(yè)綜合水價的改革和推廣。

(四)探索了農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉新型的市場化運行模式

項目核心內(nèi)容之一是對灌區(qū)管理體制機制的改革和推廣,重點涉及到工程產(chǎn)權(quán)確權(quán)、管養(yǎng)分離、水流產(chǎn)權(quán)確權(quán)、農(nóng)業(yè)水價綜合改革、水權(quán)交易和管理服務(wù)社會化等。同時,在政策法規(guī)、管理能力和灌區(qū)服務(wù)體系中深化改革。管理部門涉及到渠道管理處、縣水務(wù)局、基層水管單位及農(nóng)民用水戶協(xié)會,管理層次清晰、明確。將從本質(zhì)上改善灌區(qū)管理和運行的現(xiàn)狀體制與機制,提升灌區(qū)綜合管理能力。

友情鏈接: 中華人民共和國水利部   全國節(jié)約用水辦公室  河北省水利廳
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