武漢紡織大學(xué)是國家首批“中西部高校基礎(chǔ)能力建設(shè)工程”建設(shè)高校、教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施高校、湖北省“國內(nèi)一流學(xué)科”建設(shè)高校、全國十大時(shí)裝名校。學(xué)校積極響應(yīng)國家節(jié)水政策，全力開展學(xué)校節(jié)水工作。2021年底通過公開招標(biāo)，武漢紡織大學(xué)與節(jié)水服務(wù)企業(yè)簽訂為期三年的合同節(jié)水服務(wù)合同，雙方按照約定的節(jié)水目標(biāo)和比例進(jìn)行節(jié)水效益分享。2021年12月，節(jié)水改造工作全面啟動，4月產(chǎn)生顯著節(jié)水效果。
圖1 學(xué)校整體概況圖
一、項(xiàng)目背景
武漢紡織大學(xué)現(xiàn)有陽光和南湖兩個(gè)校區(qū)，校園總面積147.84萬平方米，在校全日制本科生20000余人。項(xiàng)目實(shí)施前，學(xué)校用水主要存在供水總量常年高于200萬立方米；二三級水表計(jì)量不全；兩校區(qū)無完整供水管網(wǎng)圖；地下供水管材質(zhì)量較差爆管現(xiàn)象嚴(yán)重；使用非節(jié)水型器具；無節(jié)水監(jiān)控平臺等問題。武漢紡織大學(xué)歷來重視節(jié)能降耗工作，積極響應(yīng)國家建設(shè)節(jié)水型高校的號召。對于這些問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終密切關(guān)注并積極促成合同節(jié)水項(xiàng)目的啟動。
二、實(shí)踐舉措
武漢紡織大學(xué)校園分享型合同節(jié)水管理項(xiàng)目于2021年12月進(jìn)場開工，緊抓寒假窗口進(jìn)行建設(shè)施工。項(xiàng)目多管齊下，內(nèi)容涵蓋：
1、夯實(shí)基礎(chǔ)：管網(wǎng)地形勘測
項(xiàng)目實(shí)施前，兩校區(qū)供水管網(wǎng)沒有完整地形管網(wǎng)圖。南湖校區(qū)管網(wǎng)源于上世紀(jì)80年代，僅有一份早期紙質(zhì)版供水管網(wǎng)示意圖；陽光校區(qū)無管網(wǎng)圖資料，僅依靠老員工的記憶進(jìn)行日常管理維護(hù)。地形圖是基礎(chǔ)，管網(wǎng)圖是“血脈”，節(jié)水服務(wù)企業(yè)一進(jìn)場就立即啟動兩校區(qū)地形地貌測繪及地下供水管線探測，由專業(yè)測繪技術(shù)人員配合先進(jìn)探測儀器，全面勘測管網(wǎng)地形，細(xì)化至每個(gè)閥門、過濾器等附屬物，完成兩校區(qū)1:500供水管網(wǎng)勘測繪制，為后續(xù)節(jié)水改造夯實(shí)基礎(chǔ)。管網(wǎng)地形勘測見圖2。
圖2 管網(wǎng)地形勘測
2、源頭節(jié)水：用水器具改造
學(xué)校共有4萬多套用水器具，大部分器具老化、銹蝕，跑冒滴漏現(xiàn)象較多，且存在部分老舊槽式水滿直沖設(shè)施，需更換為節(jié)水型器具。節(jié)水型器具在設(shè)計(jì)和使用上比非節(jié)水型器具更節(jié)約水量，從源頭直接節(jié)水。同時(shí)項(xiàng)目成立器具巡查小組，每周定期全校巡視，保障節(jié)水器具正常運(yùn)行。用水器具改造見圖3。
圖3 用水器具改造
3、里子翻新：局部管網(wǎng)改造
學(xué)校原部分地下供水管網(wǎng)使用的是PE管和已經(jīng)被淘汰的灰口鑄鐵管，管材質(zhì)量較差，經(jīng)常出現(xiàn)爆管、大水橫流現(xiàn)象。項(xiàng)目對南湖校區(qū)“筒子樓”、陽光校區(qū)理工樓周邊DN100 口徑地下供水管道進(jìn)行更新改造，同時(shí)對南湖家屬區(qū)閥門進(jìn)行優(yōu)化更換，縮小閥門控制范圍，避免關(guān)閉一個(gè)閥門出現(xiàn)全區(qū)停水的情況。局部供水管網(wǎng)改造見圖4。
圖4 局部供水管網(wǎng)改造
4、智慧管控：平臺預(yù)警定位
項(xiàng)目設(shè)計(jì)安裝遠(yuǎn)傳水表，并開發(fā)智慧節(jié)水管控平臺PC端和移動端。首先在勘測的供水管網(wǎng)地圖基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)DMA分區(qū)及遠(yuǎn)傳水表監(jiān)測點(diǎn)位。其次通過安裝NB-IOT遠(yuǎn)傳水表，搭建并開發(fā)校園智慧節(jié)水管控平臺。平臺通過24小時(shí)實(shí)時(shí)采集的水量數(shù)據(jù)，創(chuàng)新使用核心技術(shù)“綜合漏損指數(shù)評定方法”，可實(shí)現(xiàn)對學(xué)校任意區(qū)域、建筑、水表終端的統(tǒng)一漏損評定，盡早發(fā)現(xiàn)漏損并預(yù)警定位。使漏損治理由通常的“亡羊補(bǔ)牢”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“精準(zhǔn)預(yù)判”，從而實(shí)現(xiàn)漏損動態(tài)管控。
通過智慧節(jié)水平臺的協(xié)助，能更早的定位發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)位置，第一時(shí)間進(jìn)行維修；管理人員通過每日查看平臺，將學(xué)校DMA、建筑夜間最小流量控制在幾乎為零的良好狀態(tài)。計(jì)量體系建設(shè)見圖5；智慧節(jié)水平臺見圖6。
圖5 計(jì)量體系建設(shè)
圖6 智慧節(jié)水管控平臺PC和移動端界面
5、堅(jiān)持不懈：精準(zhǔn)冶漏降耗
項(xiàng)目實(shí)施前，學(xué)校未進(jìn)行漏水檢測，且由于部分地下供水管網(wǎng)年代久遠(yuǎn)，導(dǎo)致管網(wǎng)漏損率居高不下，預(yù)計(jì)漏損率超過20%。
冶漏降耗需要常抓不懈，持之以恒。在項(xiàng)目建設(shè)期智慧節(jié)水平臺未投入使用前，冶漏降耗主要依靠人工配合先進(jìn)漏水探測儀器地毯式地查漏；智慧節(jié)水管控平臺投入使用后，依靠平臺自動進(jìn)行漏水預(yù)警、定位、處理，使冶漏降耗工作進(jìn)入快速、精準(zhǔn)、省時(shí)省力的快車道。冶漏降耗見圖7。
圖7 冶漏降耗（建設(shè)期人工查漏，后期平臺自動查漏）
通過冶漏降耗，學(xué)校各DMA及建筑夜間最小流量接近為0立方米/小時(shí)。夜間最小流量見圖8。
圖8 夜間最小流量接近為0
6、節(jié)水宣傳：節(jié)水蔚然成風(fēng)
在項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，注重節(jié)水宣傳及對全校師生節(jié)水意識的培育。包括充分利用世界水日、中國水周舉行多次大規(guī)模宣傳活動，制作易拉寶、發(fā)放節(jié)水宣傳冊、懸掛節(jié)水橫幅、定制節(jié)水文化衫、節(jié)水鑰匙扣、鼓勵學(xué)生拍攝短視頻等大力營造節(jié)水氛圍。同時(shí)設(shè)立節(jié)水獎金，充分鼓勵學(xué)生利用平時(shí)課余時(shí)間巡查學(xué)校節(jié)水器具并主動報(bào)修，積極帶動更多身邊同學(xué)參與到節(jié)水行動中，成功營造了“人人皆節(jié)水兵、人人主動報(bào)修”的節(jié)水氛圍。節(jié)水宣傳及學(xué)生主動巡查報(bào)修見圖9。
圖9 節(jié)水宣傳及學(xué)生主動巡查報(bào)修
三、主要成效
通過系統(tǒng)改造綜合冶理，項(xiàng)目改造后僅第一個(gè)考核年度共節(jié)水95.4萬立方米，節(jié)水效益249.57萬元，綜合節(jié)水率高達(dá)46％，節(jié)水效果十分顯著。鑒于節(jié)水成效顯著，武漢紡織大學(xué)被評為“湖北省節(jié)水型高校”，武漢紡織大學(xué)合同節(jié)水項(xiàng)目被評為“2023年武漢市合同節(jié)水管理示范項(xiàng)目”。預(yù)計(jì)項(xiàng)目期共可節(jié)約水費(fèi)750萬元，在帶來節(jié)水收益的同時(shí)大幅提升學(xué)校用水管理水平。
四、經(jīng)驗(yàn)啟示
武漢紡織大學(xué)合同節(jié)水項(xiàng)目取得豐碩節(jié)水成果的經(jīng)驗(yàn)分享：
1.合同節(jié)水方式+專業(yè)的節(jié)水服務(wù)公司
合同節(jié)水模式是高校冶漏降耗、各方共贏的最佳模式。同時(shí)，節(jié)水是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，十分考驗(yàn)節(jié)水公司的綜合實(shí)力。優(yōu)先節(jié)水經(jīng)驗(yàn)豐富的節(jié)水服務(wù)公司可以有效避免施工安全、寒暑假用工、停水投訴等風(fēng)險(xiǎn)。
2.節(jié)水平臺需足夠智慧
節(jié)水平臺千千萬，足夠智慧是關(guān)鍵。做為管理者使用的平臺，不應(yīng)僅是抄數(shù)據(jù)加做報(bào)表的簡單功能，需要有自己的核心技術(shù)，足夠智能、能夠“早發(fā)現(xiàn)”漏損并及時(shí)預(yù)警，讓使用者得心應(yīng)手的智水平臺。
3.充分調(diào)動學(xué)生積極性
除節(jié)水服務(wù)公司每周定期對校園所有用水器具全面巡查外，項(xiàng)目還設(shè)立節(jié)水獎金，充分鼓勵學(xué)生參與日常用水器具巡查報(bào)修。鼓勵學(xué)生利用課余時(shí)間，發(fā)現(xiàn)漏水即刻上報(bào)維修，充分調(diào)動了學(xué)生參與節(jié)水、爭當(dāng)節(jié)水排頭兵的積極性。通過這種方式，報(bào)修群里熱情高漲，學(xué)生們紛紛上報(bào)自己發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏，直到再未發(fā)現(xiàn)漏水為止。
4.項(xiàng)目精益管理，突破節(jié)水預(yù)計(jì)
本項(xiàng)目最初估測節(jié)水率只有20%左右。但節(jié)水服務(wù)公司不斷精益求精，提高管理要求，深挖節(jié)水潛力，在全校有五個(gè)新增工地同時(shí)施工用水的情況下，通過智慧節(jié)水平臺定漏維修、日常定期節(jié)水器具巡查、DMA、建筑夜間最小流量管理、學(xué)生宿舍逐一巡查維修等措施，將學(xué)校區(qū)域、建筑夜間最小流量管理至0，公共區(qū)及宿舍基本無跑冒滴漏現(xiàn)象，綜合節(jié)水率提高到46%。事實(shí)證明通過精細(xì)化節(jié)水管理可以提高節(jié)水率，突破原先節(jié)水預(yù)計(jì)，打破節(jié)水潛力預(yù)測天花板。